收藏本站设为首页 访客您好,欢迎光临!
请稍候...

面对新常态 开创新作为----分公司召开2014年下半年民主生活会
2015-03-18 14:01:45   浏览:

2015年2月14日,我分公司在办公会议室召开了2014年下半年基层领导人员民主生活会,集团公司总经理祁立柱、秘书薛全胜莅临指导,分公司全体领导班子成员参加了会议。 本次会议以面对新常态开创性作为为主题,分

 
    2015年2月14日,我分公司在办公会议室召开了2014年下半年基层领导人员民主生活会,集团公司总经理祁立柱、秘书薛全胜莅临指导,分公司全体领导班子成员参加了会议。
\
   本次会议以“面对新常态 开创性作为”为主题,分公司领导班子成员结合实际,剖析思想、总结工作,开展批评与自我批评,对照查找差距,制定整改措施,努力把领导班子的思想和行动统一到党的十八大精神上来,为推动施工生产规范有序进行奠定坚实的思想基础。
\
    分公司领导对召开领导班子民主生活会高度重视,会前认真做了准备工作:一是根据集团公司党委通知文件精神,对领导班子民主生活会议题进行了认真梳理,结合分公司当前发展形势实际选定议题。二是向领导班子成员及各部门征求意见,发放征求意见表12份,有5个部门对领导班子提出了意见和建议。三是围绕议题以会议、学习等形式重点学习了党的十八大精神,学习习总书记系列讲话、集团公司一届一次双代会精神及领导讲话。四是班子成员充分沟通,深入开展了谈心活动。五是班子成员对照主题,结合个人思想、工作实际,进行查摆分析,认真撰写发言材料。
       \
    此次民主生活会按规定程序进行,准备充分,会议资料齐全,班子成员都准备了各自发言材料,并积极开展批评与自我批评。
    会议由段国祥书记主持,首先由他代表分公司领导班子对分公司的班子及个人做出了深刻的剖析和存在的问题。并近一步根据集团公司适应新常态的思路,从分公司的发展战略、团队建设、项目管理、财务管理、工程质量、文化建设等方面提出了更高的要求,特将2015定位分公司质量提升年。
祁总在听取了分公司各位领导班子的发言后,给予了充分的肯定。他指出,这次会议准备充分、气氛良好,达到了预期目的。并根据十六分公司2015年发展战略规划提出了以下九点建议:1.市场结构必须调整2.成本管理,提高利润增长率3.全面启动“营改增“工作的推进4.减少专业分包,寻找新的经济增长点。5.重点注意安全事故的风险防范6.注重工程质量,提高核心竞争力7.应收账款的管理8.规范劳务管理9.建立项目组织建设管控体系。
\
     在听取了祁总对我分公司的指导后,段书记深受感慨并感谢祁总为我分公司传金送宝,指明方向。他要求各班子成员在日后的工作中强化履职责任,在作风上真抓实干,在生活上廉洁自律。要时刻反省自己,警示自己的作为,保持高昂的精神状态。希望在2015年质量提升年的号召下,我分公司整体的管理质量提升档次,希望各位成员深刻剖析,对照问题,认真学习改进,沉下心来将祁总的讲话落地生根,有所行动,为分公司及公司接下来的发展做出应有的贡献。

相关热词搜索:常态 生活会 新作

上一篇:分公司党小组召开关于“四风”问题专题学习会
下一篇:十六分公司领导班子对照检查材料

友情链接

山西二建集团